パターンランゲージで、SDGs事業を成功に導くサスパタ

なんとなくオワコンの雰囲気が漂うSDGs、前回はそんな雰囲気に負けず何とかCSVの普及に貢献したいと、CSV（Creating Shared Value）のリファレンス・カタログ作成のアイデアについて書きました。

サスパタという名前を付け、亀のような歩みながらも検討を続けています。

なぜサスパタなのか？名前のもとになったパターンランゲージについて、今回は書きたいと思います。

CSVのリファレンスカタログ作成のプロジェクトは、4つのステップを考えています。

ステップごとに課題があります。ステップ3「まとめる」の課題は「カタログの形式は何が良いか？」です。

リファレンス・カタログのタイプは、よくありがちな事例紹介やケーススタディタイプにはしたくありません。そういうのは、研究や読み物には向いていても、読み手にとって実際に真似をしてやってみるには、かなりハードルが高く感じるからです。

そこで目を付けたのがパターンランゲージです。

パターン・ランゲージは、すでに豊かな経験を持っている人から「コツの抽出」をし、他の人が「やってみたくなるヒント集」として提示するという、新しい「知恵の伝承＆学び」の方法です。

ウェブサイト『パターン・ランゲージとは | クリエイティブシフト』から引用

社会課題も解決しつつ利益も出してるビジネスの事例から特徴的なパターンを抽出し、それをパターン・ランゲージにして提示すれば有益では、と考えました。

よって今現在、リファレンス・カタログの名前は、サステナビリティ・パターンランゲージを略してサスパタと呼んでいます。サスパタが広がっていけば、より多くの企業がCSVを手掛けるようになるはずです。

今回は、サスパタの作成過程を現在進行形で紹介する第1弾でした。

サスパタ・プロジェクトの4つのステップと、そのステップ3の課題である「まとめ方」の課題解決にパターンランゲージを使う理由などを書きました。

このスピードだといつリリースできるのか訝りながらもなんとか進めています。次回は更に進んだ過程を紹介できるはずです！

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